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很多公司都會不定期舉行聚餐活動，目的就在于（通過吃喝玩樂）提高團隊間熟悉感和協助能力，在緊張的工作中得到放松，能夠更好的完成日常工作。當然，這只是公司的角度。但對于公司員工來說，他們對聚餐的態度可不那么積極。說實話，只有吃喝玩樂并不能很好地增加員工之間的親密度，應該通過協作來增加“革命戰友”的認同感，而不是各種打雞血灌雞湯，這樣的團建對公司才能起到更加長遠的作用。
首先要對員工“口味”了解一下 調查表明，經常以聚餐作為團建的公司員工團結力反而更低下，通常此時員工內心os要比場面上的寒暄要精彩的多，也是時候換換口味了。在沃爾瑪，每位員工每年都被要求有20小時的公益服務時間。其高管表示，這是與公司企業文化和社會責任相結合的團建形式。可以重新思考團建活動設置的目的，能在工作之外激發員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加，但是別再只知道聚餐了。
其次應該什么時候團建？ 時機： ①新員工入職or團隊剛剛成立之后的一個月 在這個時候員工對彼此的個性和工作方式都有一定了解，但還不夠熟悉，可以借此機會讓工作伙伴之間相互了解、彼此接納，對凝聚團隊有催化作用。 ②當新的任務來臨 即使團隊之間已經夠熟悉，但總會遇到不同的挑戰，可以借此機會在團隊之間達成默契。 時間： 員工對團建心累的一大原因就是團建會占用大量時間。但其實團建的時間和參與方式不用那么刻板。 員工自發組織的團建比公司要求的更有效果，公司可以在背后扮演支持者的角色，通過提供物料、資金支持，公司也能借此提高員工凝聚力。 平平淡淡才是真 馬云曾經說過，員工離職原因林林總總，只有兩點最真實—— 1、錢沒給到位 2、心委屈了
所以，如果公司想要抓住員工的心，但又苦于想不出好的辦法，或許，尋找專業的團建活動專家是很好的選擇。 專業的團建服務供應商能針對各大公司團建需求，提出各類不同的培訓方案，以專業的實力增強團隊效能，遇見更好的團隊。 連云港珠峰拓展培訓教育機構通過10年沉淀，以專業的服務保證品質交付；68門特色主題課程，以獨特的創意在連云港拓展訓練行業口碑相傳.
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