連云港拓展培訓(xùn)中團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)的十大策略

      在企業(yè)當(dāng)中，團(tuán)隊(duì)精神屬于企業(yè)文化的范疇，更是企業(yè)文化培養(yǎng)的重要支撐，具有目標(biāo)導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和控制功能。它是企業(yè)組織的靈魂，一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì)，就是一盤散沙；一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有共同的價(jià)值觀，就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力；一個(gè)企業(yè)沒有靈魂，就不會(huì)具有生命的活力。通過拓展訓(xùn)練中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目，連云港珠峰拓展認(rèn)為，企業(yè)要建立良好的團(tuán)隊(duì)精神需要精心培育，更重要的是要把握和利用好團(tuán)隊(duì)精神培育的十大策略。

      一、企業(yè)團(tuán)隊(duì)中要有一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)，并能起到領(lǐng)導(dǎo)表率作用。因?yàn)樽吭降念I(lǐng)導(dǎo)，擁有敏銳的眼光、寬廣的胸懷、個(gè)人魅力，擁有良好的協(xié)調(diào)能力、凝聚力，擁有善于傾聽和決策的能力，擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇Γ瑩碛斜砺实淖饔玫鹊龋麑F(tuán)隊(duì)的組建、運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展具有重要作用。

      二、建立“以人為本”的管理機(jī)制，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，充分激發(fā)成員的參與熱情。因?yàn)橥ㄟ^以人為本的管理機(jī)制的建立，特別是激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，借助物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、信任激勵(lì)、升遷激勵(lì)等方法充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的參與熱情，這將對團(tuán)隊(duì)精神的培育具有重要意義和作用。

      三、建立有效溝通和交流的機(jī)制，確保溝通和交流及時(shí)性、全方位和有效性。因?yàn)闇贤ê徒涣魇呛献鞯幕A(chǔ)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立平等和雙向的溝通機(jī)制進(jìn)而促進(jìn)溝通與交流，注重溝通的及時(shí)性和全方位，注重溝通過程中相互信任、相互理解與幫助，注重溝通和交流的有效性。

      四、建立企業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同愿景，確立明確的目標(biāo)。因?yàn)檫@是團(tuán)隊(duì)精神的核心要素，是團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)在需求和動(dòng)力，在此需要強(qiáng)調(diào)的是：愿景的設(shè)立要切實(shí)可行、要依靠大家共同規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

      五、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神，確保團(tuán)隊(duì)精神的深入持久發(fā)展。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力，更是確保企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培育具有深入持久發(fā)展的力量源泉。

      六、積極地發(fā)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的共同領(lǐng)域，及時(shí)梳理和引導(dǎo)，進(jìn)而形成新的團(tuán)隊(duì)精神增長點(diǎn)。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的共同領(lǐng)域本身就是共同點(diǎn)，如果對團(tuán)隊(duì)培育很有利，對完成目標(biāo)有利，完全可以借助敏銳的眼光和洞察力及時(shí)發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的這些共同領(lǐng)域，形成團(tuán)隊(duì)精神新的內(nèi)涵，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神培育。

      七、建立團(tuán)隊(duì)的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，對團(tuán)隊(duì)精神培育具有重要的驅(qū)動(dòng)作用。因?yàn)槲C(jī)和憂患意識(shí)能夠促使團(tuán)隊(duì)成員積極為團(tuán)隊(duì)的存在和發(fā)展再使一把力、再出一把勁，進(jìn)而為團(tuán)隊(duì)精神培育形成新的驅(qū)動(dòng)力。

      八、高度重視團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突，確保及時(shí)有效的解決。隨著社會(huì)專業(yè)化深入分工，新時(shí)代一再說明：如果沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就沒有優(yōu)秀的個(gè)人；只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能出現(xiàn)卓越的個(gè)人。因此，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)任何沖突只能形成內(nèi)耗，對團(tuán)隊(duì)對個(gè)人的發(fā)展極其不利，所以要高度重視團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突，確保及時(shí)有效的解決。

      九、根據(jù)共同的企業(yè)價(jià)值觀，豐富企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，以此作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的行為準(zhǔn)則，進(jìn)而培育團(tuán)隊(duì)成員具有良好的道德規(guī)范和修養(yǎng)、個(gè)人修養(yǎng)、正確人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值觀念。

      十、充分挖掘和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀知識(shí)和能力，拓展工作思路和講究工作方式方法，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的向心力和凝聚力。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員往往具有優(yōu)勢互補(bǔ)和合作的能力，通過有效的工作方法形成新的工作思路挖掘成員的內(nèi)在潛力，對增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神培育的向心力是具有很高的價(jià)值。

     綜上所述，通過有效地運(yùn)用這十大措施，培育出團(tuán)隊(duì)精神，使得團(tuán)隊(duì)精神為團(tuán)隊(duì)成員所認(rèn)可、理解、吸收和形成向心力，進(jìn)而在企業(yè)競爭和發(fā)展過程中發(fā)揮重要與積極的作用。換句話說，在如今經(jīng)濟(jì)全球一體化、知識(shí)和信息化時(shí)代，通過團(tuán)隊(duì)精神的培育及有效運(yùn)用使得人才聚集形成合力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。